一、工商业分布式光伏发电的主要好处
工商业分布式光伏发电将太阳能电池板安装在工商业屋顶上，通过太阳能电池板将太阳能转化为电能，并将其储存或使用。这种技术不仅可以为工商业提供可靠的电力供应，还可以减少碳排放，保护环境，并为企业带来经济效益。
图表1：工商业分布式光伏发电的主要好处
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
二、分布式光伏发展迅猛，工商业新增装机占比达70%
2013-2015年，国内分布式光伏新增装机规模较小，分别为0.8GW、2.05GW、1.39GW。
2016年底，随着大型地面光伏电站受消纳困局笼罩，更加灵活的分布式光伏开始进入各大电站业主的视线。2017年，三类资源区标杆上网电价下调，而分布式光伏度电补贴维持0.42元不变，由此分布式光伏近20%的超高收益立即吸引了大批金主蜂拥而至。2017年，分布式光伏新增装机19.44GW，较2016年暴增3倍。
2018年，“531”新政虽然将分布式光伏装机控制在10GW，但在市场抢装之下，当年分布式光伏新增装机仍然再创新高，达到了20.96GW，占比达47.4%，与集中式电站“两分天下”。
图表2：2013-2022年中国分布式光伏装机容量及增长情况（GW，%）
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
2019年，分布式光伏按下“减速键”，主要在于工商业分布式光伏项目步伐放缓。工商业分布式光伏装机骤降，一方面在于2019年部分装机或递延至2020年，另一方面竞价模式下工商业分布式光伏并不占优势，最终进入国补名单的项目较少。
2013年，全国分布式光伏新增装机占全部光伏装机的比重仅有6%。此后7年，该比例快速地增长。2021年，分布式光伏新增约2900万千瓦，约占全部新增光伏发电装机的55%，历史上首次突破50%，光伏发电集中式与分布式并举的发展趋势明显。
图表3：2013-2023年中国分布式光伏装机容量占比变化趋势（%）
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
2023年，全国分布式光伏新增装机容量96.28GW。其中：工商业分布式光伏新增装机52.80GW，同比增长104%。
图表4：2019-2023年中国工商业分布式光伏新增装机容量及增长率（GW，%）
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
2022年，工商业分布式新增装机占分布式新增装机的比重为51%，占光伏新增总装机容量的30%。
2023年，工商业光伏装机占分布式光伏新增装机的比重超过一半（54.8%），较2022年的占比进一步提高；占全国光伏新增装机的比重接近1/4（24.3%）。
图表5：2016-2023年全国工商业光伏新增装机占分布式新增装机的比重变化趋势（%）
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
2024年1-6月，全国光伏新增并网装机容量102.48GW，同比增长30.7%。
从新增装机结构来看：集中式与分布式光伏旗鼓相当（1）集中式光伏新增49.6GW，占48.4%；（2）分布式光伏新增52.88GW，占51.6%。
户用光伏新增15.85GW，占全部光伏新增装机容量的15.5%，占分布式光伏新增装机容量的30%；工商业分布式光伏增长更加迅猛，上半年新增37.03GW，占全部光伏新增装机容量的36%，占分布式光伏新增装机容量的70%。
图表6：2024年1-6月中国各类光伏新增装机容量占比（%）
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
三、工商业光伏电站的融资途径多样，融资渠道全解析
工商业光伏作为分布式光伏的重要形式，常借工业企业及园区闲置资源建设，既减轻用电压力，又激活闲置资产，市场反响热烈。因此，工商业光伏电站的融资途径也从冷门变得多样化。
图表7：工商业光伏电站的七大融资渠道
资料来源：国家能源局、韦伯咨询
1、自有资金投资
即企业依靠自身资金建设运营电站。主要适用于有一定实力的工商业光伏电站开发者。其优势显著，企业决策自主性强，可依自身战略灵活规划电站建设与运营，不受外部干扰，能迅速适应市场变化；收益全部归企业，提升盈利能力与财务实力。
然而，挑战也不容小觑。建设电站前期资金投入巨大，易给企业现金流带来压力，限制其他业务资金周转；而且企业需独自承担各类风险，如光照资源变化、设备故障、技术更新、电价及政策变动等，这些都可能使投资收益受损。
2、融资租赁方式
（1）直接租赁模式
在此模式下，融资租赁公司依企业需求采购设备，取得所有权后与企业签订租赁协议，约定3-10年租赁期、首付款（10%-30%）及租金支付计划等。如4000万元设备项目，企业付800万元首付后分期付租。
设备由供应商运至指定场地，融资租赁公司协助安装调试，企业负责场地及基础建设并承担费用。
租赁期内企业付租并使用设备发电盈利，承担日常维护，重大故障维修依合同约定执行。租赁期满，企业可按残值留购设备获得所有权，或续租，退回设备的情况较少。
这种模式助企业前期少占资金启动项目，借助专业资源实现能源转型与效益提升，但企业参与时要审慎评估合同与财务能力，保障自身利益。
（2）售后回租模式
企业先把光伏电站资产卖给融资租赁公司，依电站设备性能、发电能力等评估确定价格，获得资金用于自身经营周转。
